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《管理决策学》
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Task 1-1: (PPT)第001讲
Task 1-2: (视频) 第001讲 引言
Task 2-1: (PPT)第002讲
Task 2-2: (视频) 第002讲 决策概念
Task 3-1: (PPT)第003讲
Task 3-2: (视频) 第003讲 案例分析与概念解读
Task 4-1: (PPT)第004讲
Task 4-2: (视频) 第004讲 决策理论的产生
Task 5-1: (PPT)第005讲
Task 5-2: (视频) 第005讲 决策概念的形成三个阶段
Task 6-1: (PPT)第006讲
Task 6-2: (视频) 第006讲 决策理论新发展
Task 7-1: (PPT)第007讲
Task 7-2: (视频) 第007讲 行政决策理论介绍
Task 8-1: (PPT)第008讲
Task 8-2: (视频) 第008讲 管理与决策的关系
Task 9: (视频) 第009讲 中国决策思想介绍——周易
Task 10: (视频) 第010讲 儒家与道家
Task 11: (视频) 第011讲 孙子兵法
Task 12: (视频) 第012讲 第一章小结
Task 13-1: (PPT)第013讲
Task 13-2: (视频) 第013讲
Task 14-1: (PPT)第014讲
Task 14-2: (视频) 第014讲 决策分类
Task 15-1: (PPT)第015讲
Task 15-2: (视频) 第015讲 组织决策的三个层次
Task 16-1: (PPT)第016讲
Task 16-2: (视频) 第016讲 决策分类——决策中的重点类型介绍1
Task 17-1: (PPT)第017讲
Task 17-2: (视频) 第017讲 决策分类——决策中的重点类型介绍2
Task 18-1: (PPT)第018讲
Task 18-2: (视频) 第018讲 决策分类——决策中的重点类型介绍3
Task 19-1: (PPT)第019讲
Task 19-2: (视频) 第019讲 决策的原则
Task 20-1: (PPT)第020讲
Task 20-2: (视频) 第020讲 管理决策的可行性决策的原则
Task 21-1: (PPT)第021讲
Task 21-2: (视频) 第021讲 管理决策的择优及效益原则
Task 22-1: (PPT)第022讲
Task 22-2: (视频) 第022讲 管理决策的反馈及弹性原则
Task 23-1: (PPT)第023讲
Task 23-2: (视频) 第023讲 管理决策程序1
Task 24-1: (PPT)第024讲
Task 24-2: (视频) 第024讲 管理决策程序2
Task 25-1: (PPT)第025讲
Task 25-2: (视频) 第025讲 管理决策研究对象与方法
Task 26-1: (PPT)第026讲
Task 26-2: (视频) 第026讲 第二章小结
Task 27-1: (PPT)第027讲
Task 27-2: (视频) 第027讲 现代决策理论
Task 28-1: (PPT)第028讲
Task 28-2: (视频) 第028讲 现代决策模式
Task 29-1: (PPT)第029讲
Task 29-2: (视频) 第029讲 决策理论的基本模式——有限理性
Task 30-1: (PPT)第030讲
Task 30-2: (视频) 第030讲 决策理论的基本模式——渐进模式
Task 31-1: (PPT)第031讲
Task 31-2: (视频) 第031讲 决策理论的基本模式——系统科学模式
Task 32-1: (PPT)第032讲
Task 32-2: (视频) 第032讲 决策理论的基本模式——其它模式介绍
Task 33-1: (PPT)第033讲
Task 33-2: (视频) 第033讲 决策理论的基本模式——全面质量模式
Task 34-1: (PPT)第034讲
Task 34-2: (视频) 第034讲 决策理论的基本模式——协同理论、学习模式
Task 35-1: (PPT)第035讲
Task 35-2: (视频) 第035讲 案例学习——南水北调决策
Task 36-1: (PPT)第036讲
Task 36-2: (视频) 第036讲 第三章小结
Task 37-1: (PPT)第037讲
Task 37-2: (视频) 第037讲 传统组织结构的管理决策模式1
Task 38-1: (PPT)第038讲
Task 38-2: (视频) 第038讲 传统组织结构的管理决策模式2
Task 39-1: (PPT)第039讲
Task 39-2: (视频) 第039讲 传统组织结构的管理决策模式3
Task 40-1: (PPT)第040讲
Task 40-2: (视频) 第040讲 新型组织结构的管理决策模式1
Task 41-1: (PPT)第041讲
Task 41-2: (视频) 第041讲 新型组织结构的管理决策模式2
Task 42-1: (PPT)第042讲
Task 42-2: (视频) 第042讲 新型组织结构的管理决策模式3
Task 43-1: (PPT)第043讲
Task 43-2: (视频) 第043讲 组织结构扁平化对管理决策的影响
Task 44-1: (PPT)第044讲
Task 44-2: (视频) 第044讲 管理决策的权变理论
Task 45-1: (PPT)第045讲
Task 45-2: (视频) 第045讲 延展学习——组织结构与决策效率
Task 46-1: (PPT)第046讲
Task 46-2: (视频) 第046讲 第四章小结
Task 47-1: (PPT)第047讲
Task 47-2: (视频) 第047讲 组织文化概念、特征
Task 48-1: (PPT)第048讲
Task 48-2: (视频) 第048讲 组织文化——案例学习
Task 49-1: (PPT)第049讲
Task 49-2: (视频) 第049讲 企业文化与决策制定
Task 50-1: (PPT)第050讲
Task 50-2: (视频) 第050讲 民族文化与决策制定
Task 51-1: (PPT)第051讲
Task 51-2: (视频) 第051讲 利益相关者对决策的影响
Task 52-1: (PPT)第052讲
Task 52-2: (视频) 第052讲 权力对决策的影响
Task 53-1: (PPT)第053讲
Task 53-2: (视频) 第053讲 管理决策与东方文化模式
Task 54-1: (PPT)第054讲
Task 54-2: (视频) 第054讲 案例学习——挑战者号决策失误
Task 55-1: (PPT)第055讲
Task 55-2: (视频) 第055讲 第五章小结
Task 56-1: (PPT)第056讲
Task 56-2: (视频) 第056讲 认知理论1
Task 57-1: (PPT)第057讲
Task 57-2: (视频) 第057讲 认知理论2
Task 58-1: (PPT)第058讲
Task 58-2: (视频) 第058讲 判断失误及心理机制
Task 59-1: (PPT)第059讲
Task 59-2: (视频) 第059讲 信息加工认知失误与环境认知
Task 60-1: (PPT)第060讲
Task 60-2: (视频) 第060讲 认知失误反馈与修正
Task 61-1: (PPT)第061讲
Task 61-2: (视频) 第061讲 决策心理效应1
Task 62-1: (PPT)第062讲
Task 62-2: (视频) 第062讲 决策心理效应2
Task 63-1: (PPT)第063讲
Task 63-2: (视频) 第063讲 决策心理效应3
Task 64-1: (PPT)第064讲
Task 64-2: (视频) 第064讲 决策心理陷阱
Task 65-1: (PPT)第065讲
Task 65-2: (视频) 第065讲 决策中的心理压力
Task 66-1: (PPT)第066讲
Task 66-2: (视频) 第066讲 第六章小结
Task 67-1: (PPT)第067讲
Task 67-2: (视频) 第067讲 决策中的直觉因素
Task 68-1: (PPT)第068讲
Task 68-2: (视频) 第068讲 决策者的各种能力
Task 69-1: (PPT)第069讲
Task 69-2: (视频) 第069讲 个性与决策风格
Task 70-1: (PPT)第070讲
Task 70-2: (视频) 第070讲 三位一体与领导者决策风格
Task 71-1: (PPT)第071讲
Task 71-2: (视频) 第071讲 领导者风格与决策
Task 72-1: (PPT)第072讲
Task 72-2: (视频) 第072讲 决策思维研究
Task 73-1: (PPT)第073讲
Task 73-2: (视频) 第073讲 形象思维
Task 74-1: (PPT)第074讲
Task 74-2: (视频) 第074讲 思维活动的形式
Task 75-1: (PPT)第075讲
Task 75-2: (视频) 第075讲 静态思维和动态思维
Task 76-1: (PPT)第076讲
Task 76-2: (视频) 第076讲 决策中的创造思维
Task 77-1: (PPT)第077讲
Task 77-2: (视频) 第077讲 决策者的思维模式1
Task 78-1: (PPT)第078讲
Task 78-2: (视频) 第078讲 决策者的思维模式2
Task 79-1: (PPT)第079讲
Task 79-2: (视频) 第079讲 科学决策思维规律
Task 80-1: (PPT)第080讲
Task 80-2: (视频) 第080讲 第七章小结
Task 81-1: (PPT)第081讲
Task 81-2: (视频) 第081讲 个体决策与群体决策概述
Task 82-1: (PPT)第082讲
Task 82-2: (视频) 第082讲 群体决策的行为特征及其影响因素
Task 83-1: (PPT)第083讲
Task 83-2: (视频) 第083讲 影响群体决策的因素
Task 84-1: (PPT)第084讲
Task 84-2: (视频) 第084讲 群体决策过程
Task 85-1: (PPT)第085讲
Task 85-2: (视频) 第085讲 个体决策与群体决策优劣比较
Task 86-1: (PPT)第086讲
Task 86-2: (视频) 第086讲 群体思维与群体极化
Task 87-1: (PPT)第087讲
Task 87-2: (视频) 第087讲 群体决策的方法1
Task 88-1: (PPT)第088讲
Task 88-2: (视频) 第088讲 群体决策的方法2
Task 89-1: (PPT)第089讲
Task 89-2: (视频) 第089讲 群体决策的技术支持
Task 90-1: (PPT)第090讲
Task 90-2: (视频) 第090讲 第八章小结
Task 91-1: (PPT)第091讲
Task 91-2: (视频) 第091讲 确定型决策方法1
Task 92-1: (PPT)第092讲
Task 92-2: (视频) 第092讲 确定型决策方法2
Task 93-1: (PPT)第093讲
Task 93-2: (视频) 第093讲 不确定型决策方法
Task 94-1: (PPT)第094讲
Task 94-2: (视频) 第094讲 不确定型决策方法——案例对比学习
Task 95-1: 095第九章第二节3
Task 95-2: (PPT)第095讲
Task 95-3: (视频) 第095讲 不确定型决策方法——情景规划法
Task 96-1: (PPT)第096讲
Task 96-2: (视频) 第096讲 不确定型决策方法——敏感性分析法
Task 97-1: (PPT)第097讲
Task 97-2: (视频) 第097讲 不确定型决策方法——其它分析法
Task 98-1: (PPT)第098讲
Task 98-2: (视频) 第098讲 风险型决策方法1
Task 99-1: (PPT)第099讲
Task 99-2: (视频) 第099讲 风险型决策方法2
Task 100-1: (PPT)第100讲
Task 100-2: (视频) 第100讲 风险型决策方法3
Task 101-1: (PPT)第101讲
Task 101-2: (视频) 第101讲 第九章小结
Task 102-1: (PPT)第102讲
Task 102-2: (视频) 第102讲 兰德及其管理经验
Task 103-1: (PPT)第103讲
Task 103-2: (视频) 第103讲 兰德理性决策
Task 104-1: (PPT)第104讲
Task 104-2: (视频) 第104讲 兰德程序化思考方法
Task 105-1: (PPT)第105讲
Task 105-2: (视频) 第105讲 兰德问题分析
Task 106-1: (PPT)第106讲
Task 106-2: (视频) 第106讲
Task 107-1: (PPT)第107讲
Task 107-2: (视频) 第107讲 兰德问题分析——潜在问题分析
Task 108-1: (PPT)第108讲
Task 108-2: (视频) 第108讲 兰德问题分析——决策思考模式
Task 109-1: (PPT)第109讲
Task 109-2: (视频) 第109讲 案例学习——可口可乐新老产品决策
Task 110-1: (PPT)第110讲
Task 110-2: (视频) 第110讲 第十章小结
Task 111-1: (PPT)第111讲
Task 111-2: (视频) 第111讲 麦肯锡决策概述
Task 112-1: (PPT)第112讲
Task 112-2: (视频) 第112讲 麦肯锡工作原则
Task 113-1: (PPT)第113讲
Task 113-2: (视频) 第113讲 麦肯锡决策逻辑
Task 114-1: (PPT)第114讲
Task 114-2: (视频) 第114讲 决策逻辑——严格结构化
Task 115-1: (PPT)第115讲
Task 115-2: (视频) 第115讲 决策逻辑——以假设为导向
Task 116-1: (PPT)第116讲
Task 116-2: (视频) 第116讲 麦肯锡决策过程1
Task 117-1: (PPT)第117讲
Task 117-2: (视频) 第117讲 麦肯锡决策过程2
Task 118-1: (PPT)第118讲
Task 118-2: (视频) 第118讲 麦肯锡决策过程3
Task 119-1: (PPT)第119讲
Task 119-2: (视频) 第119讲 麦肯锡决策过程4
Task 120-1: (PPT)第120讲
Task 120-2: (视频) 第120讲 80/20法则
Task 121-1: (PPT)第121讲
Task 121-2: (视频) 第121讲 二八分析法
Task 122-1: (PPT)第122讲
Task 122-2: (视频) 第122讲 第十一章小结
Task 123-1: (PPT)第123讲
Task 123-2: (视频) 第123讲
Task 124-1: (PPT)第124讲
Task 124-2: (视频) 第124讲
Task 125-1: (PPT)第125讲
Task 125-2: (视频) 第125讲
Task 126-1: (PPT)第126讲
Task 126-2: (视频) 第126讲
Task 127-1: (PPT)第127讲
Task 127-2: (视频) 第127讲
Task 128-1: (PPT)第128讲
Task 128-2: (视频) 第128讲
Task 129-1: (PPT)第129讲
Task 129-2: (视频) 第129讲
Task 130-1: (PPT)第130讲
Task 130-2: (视频) 第130讲
Task 131-1: (PPT)第131讲
Task 131-2: (视频) 第131讲
Task 132-1: (PPT)第132讲
Task 132-2: (视频) 第132讲
Task 133-1: (PPT)第133讲
Task 133-2: (视频) 第133讲
Task 134-1: (PPT)第134讲
Task 134-2: (视频) 第134讲
Task 135-1: (PPT)第135讲
Task 135-2: (视频) 第135讲
Task 136-1: (PPT)第136讲
Task 136-2: (视频) 第136讲
Task 137-1: (PPT)第137讲
Task 137-2: (视频) 第137讲