第五章 中国革命的新道路
5.8 三次'左'倾错误及其原因
1、1927.11-1928.4 左倾盲动错误。
认为中国革命形势不断高涨,盲目要求创造总暴动局面。
2、1930.6-9,李立三代表的左倾冒险主义,史称立三路线。
认为中国革命乃至世界革命进入高潮,盲目要求举行全国暴动和集中红军力量攻打武汉等中心城市。
3、1931.1-1935.1,以王明为代表的左倾教条主义。
第五章 中国革命的新道路
5.8 三次'左'倾错误及其原因
1、1927.11-1928.4 左倾盲动错误。
认为中国革命形势不断高涨,盲目要求创造总暴动局面。
2、1930.6-9,李立三代表的左倾冒险主义,史称立三路线。
认为中国革命乃至世界革命进入高潮,盲目要求举行全国暴动和集中红军力量攻打武汉等中心城市。
3、1931.1-1935.1,以王明为代表的左倾教条主义。
三次左倾错误,是我党的巨大损失。
三次“左”倾错误
1927年8月7日在武汉汉口召开的党的紧急会议“八七”会议,会议确定了土地革命和武装反抗国民党的总方针。
左倾错误的原因:
1、复仇心里,革命意志的动摇;
2、重要外部原因:共产国际对工作革命的瞎指挥,不了解中国革命的实际情况不了解;
3、主观原因:党在政治上的不成熟和缺乏独立领导中国的经验,不善于把马列主义与中国的实际全面的正确结合;
左的情绪产生的原因
大革命失败后,国名党的大屠杀,使我党不少同志牺牲, 所以人们有一种强烈的复仇心理。
大革命的失败, 一些人的革命意志开始动摇,甚至叛变革命,所以很多坚持下来的革命同志,对那些背叛革命的行为充满了鄙视和憎恨,觉得在这种情况下,谁不起来坚决行动,谁就是可耻的动摇者和背叛者。
1927年国民革命失败后→中国革命进入土地革命战争时期
1.是国民革命失败后,国民党建立的南京国民政府的性质;
2.是中国革命战略重心从城市转向农村的曲折过程及其原因;
3.是“工农武装割据”思想的形成以及中国革命新道路的开辟;
4.是三次“左”倾机会主义错误的表现及其根源。
第八节 三次"左倾"错误及其原因
一 三次左倾错误
1. 1927年11月-1928年4月的"左倾"盲动错误,认为中国革命形式在不断高涨,盲目"创造总暴动的局面"
2.1930年6月-9月,李立三为代表的"左"倾冒险主义(立三路线),认为中国革命乃至世界革命进入高潮,盲目要求举行全国暴动和集中红军力量攻打武汉等中心城市。
3.1931年1月-1935年1月,以陈绍禹(王明)为代表的"左倾"教条主义--变化 把越来越多的注意力集中到红军和根据地方面去。
第三次"左"倾教条主义错误表现方面
1)在革命性质和统一战线问题上,混淆民主革命与社会主义革命的界限;
2)在革命问题道路上,继续坚持以城市为中心,将准备城市工人的总同盟罢工和武装起义作为中国共产党最主要的任务;
3)指令根据地的红军采取"积极进攻的策略",配合攻打中心城市。
4)在土地改革问题上,提出坚决打击富农和"地主部不分田,富农分坏天"的主张;
5)在军事斗争问题上,进行进攻中的冒险主义,防御中的保守主义,退却中的逃跑主义;
6)在党内斗争和组织问题上,推行宗派主义和"残酷斗争,无情打击"的方针;
二 为什么在20世界20年代后期和30年代前中期,在党内不断出现"左"倾错误,且一次比一次严重?
1.八七会议后党内一直存在着浓厚的"左"倾情绪,且"左"倾情绪始终没有得到认证的清理,甚至越来越严重;
2.共产国际对中国共产党内部事务的错误干预和瞎指挥-外部原因
3.党在政治上的不成熟和缺乏独立领导中国革命的经验,不善于把马列主义与中国实际全面的正确的结合起来,这是产生"左"倾错误的主观原因。
"左"的情绪产生原因:
1.大革命失败后,国民党的大屠杀,使人们有强烈的复仇心理;
2.大革命的失败,一些人一直动摇,甚至叛变革命,坚持下来的革命同志,对背叛的行为充满了鄙视和憎恨。
三次左倾路线:
1927
1930
1931
左倾错误,危害党的事业和生命
三次“左”倾错误及其原因
中国革命的新道路
三次分别
2711-284左盲动
306-9李立三冒险主义立三路线。全国暴动攻击武汉
311-351王明陈绍禹 王明路线,为中共,六届四中全会后,反立三反对调和路线,改造充实各级领导机关,变化-越来越多的注意为集中到红军和根据地方面,几个方面:
一、混淆界限
二、以城市为中心,罢工武装起义
三、配合攻击中心城市
四、打击富农
五、进攻冒险、防御保守、退却逃跑
六、党内宗派主义、打击主义
被迫进行长征100%90%
为什么?
87后,左情绪重
大革命失败后屠杀,复仇
革命意志动摇,谁不起来坚决行动谁就是动摇者不论条件的暴动,认为全国总暴动
二、共产国际错误领导(第三)19193列宁,各国党组织是其下面支部
不符合实际甚至是错误的领导(俄国革命经验)
三、政治不成熟、缺乏独立领导经验,准备不足,理论素养不高,不了解规律特点,没有统一理解。不关于把马列与中实际全面结合起来
组织里的某一些小的情绪,长期不加以引导,在一定的条件下,会长成参天大树,因此,作为一个组织的领导,一要要深入到一线,了解组织的次文化。
感谢老师的讲解。
陈前吉
2021年2月3日