战略计划过程之三：制定产品投资组合
一 优化投资组合
1.战略业务单位：独立业务，有竞争对手，有负责任
2.传统做法：对比，分析，排队
二 波士顿咨询公司模型
1.二个因素：销售增长率，相对市场份额
2.矩阵图
3.四个分类：金牛，明星，问题，瘦狗
4.可供选择策略：发展，维持，收割，放弃
5.分析与认识
授课教师
市场营销学
课程特色
PPT(107)
视频(107)
战略计划过程之三：制定产品投资组合
一 优化投资组合
1.战略业务单位：独立业务，有竞争对手，有负责任
2.传统做法：对比，分析，排队
二 波士顿咨询公司模型
1.二个因素：销售增长率，相对市场份额
2.矩阵图
3.四个分类：金牛，明星，问题，瘦狗
4.可供选择策略：发展，维持，收割，放弃
5.分析与认识