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《市场营销学》
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战略计划过程之三:制定产品投资组合

一 优化投资组合

1.战略业务单位:独立业务,有竞争对手,有负责任

2.传统做法:对比,分析,排队

二 波士顿咨询公司模型

1.二个因素:销售增长率,相对市场份额

2.矩阵图

3.四个分类:金牛,明星,问题,瘦狗

4.可供选择策略:发展,维持,收割,放弃

5.分析与认识

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