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《管理信息系统》
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一、管理信息系统开发任务和原则:

1、管理信息系统开发的任务:根据企业管理的战略目标、规模、性质等具体情况,从系统观点出发,运用系统工程的方法为企业建立起提高企业管理决策的管理信息系统。最为核心的工作就是设计出一套适合现代企业管理要求的应用软件系统。

2、管理信息系统开发的目标:系统目标一般分为主体目标和具体目标两个阶段。总体目标是指系统运用现代管理理论技术、方法、手段,再系统具有的功能以及要达到系统开发效益上的目标。这个目标是战略性的。具体目标是在总体目标的前提下系统开发再系统环境、系统信息处理、系统功能要达到目标。

3、管理信息系统开发的特点:信息系统的开发时一项复杂的系统工程,有复杂行,难度大,主要体现在:

  • 信息手段复杂
  • 内容复杂,目标多样
  • 质量要求高
  • 环境复杂多变

4、管理信息系统开发的指导原则:

  • 用户至上
  • 实用性和先进性
  • "一把手"
  • 数据为主
  • 抓主线
  • 人机合理分工

5、管理信息系统开发的基本条件:

  • 必须有开发MIS的实际需要和迫切性
  • 具有一定的科学管理的基础
  • 必要的资金支持
  • 领导重视与业务部门的支持
  • 有不同层次的开发、使用、维护管理信息系统的官也人才队伍

二、管理信息系统的开发方式:

  1. 独立开发:指由本单位的工作人员独立进行管理信息系统的开发
  2. 委托开发:指由单位提出开发要求、新系统的功能、目标、开发时间等,委托有开发能力的单位进行管理信息系统的开发工作
  3. 合作开发:指由单位提出开发需要,与合作单位一起完成管理信息系统的开发工作,开发成果由双方共享。这也是一种办委托的开发方式。
  4. 购买现成软件:指从小受伤手中直接购买已开发成功且功能强大的专项业务管理系信息系统软件。

三、管理信息系统开发中的人员分工:

  • 项目经理
  • 系统分析员和系统设计师
  • 程序员
  • 数据库管理员
  • 系统测试员
  • 系统维护员
  • 用户

四、管理信息系统的开发方法:

1、管理信息系统开发方法的形成:

早起开发方法存在的问题

  • 目标含糊
  • 通信误解
  • 步骤混乱
  • 缺乏管理控制

2、管理信息系统开发方法的分类:

系统开发方法论的基本任务是研究信息系统开发的规律以及相关的技术和工具,从知识论、方法论、系统论的角度研究一套符合现阶段人们认识的系统开发原则的方法和工具以指导开发的全过程。目前比较成熟和流行的系统开发方法:

  1. 结构化系统开发方法(核心思想是结构化分析、设计、编程)
  2. 原型法(核心思想是对问题认识、求解的模拟渐进过程)
  3. 面向对象法(核心思想是对对象及与对向有关的数据、操作进行抽象)

 

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管理系统开发的指导原则

1用户至上

2实用性和先进性

3一把手

4数据为主

5抓住线

6人机合理分工

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管理信息系统开发的目标分为:总体目标和具体目标。

管理信息熊开发的特点:1、技术手段复杂;2内容复杂,3目标多样质量要求高,4环境复杂多变。

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管理信息开发的指导原则:

用户至上;实用性和先进性;“一把手“;数据为主;抓主线;人机合理分工。

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授课教师

管理信息系统

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