第八章 生产论

（一）厂商的组织形式

1.生产者：也称厂商或企业，指能够作出统一生产决策的单个经济单位；

2.从组织形式上看，厂商可以分为个人企业，合伙制企业和公司制企业。

（二）个人企业

1.单个人独资经营的厂商组织。

2.个人企业家往往同时是所有者和经营者。

3.优势：个人业主利润动机明确，强烈；决策自由，灵活；规模小，易于管理；无限责任。

4.劣势：资金有限，限制了生产的发展；较易破产

（三）合伙制企业

1.由两个或以上的自然人共同出资，合伙经营，共享利益，共担风险的企业。律师事务所大多采用的形式。

2.优势：资金较多，规模较大，也有利于关系

3.劣势：多人所有和参与管理，不利于协调统一；资金和规模仍有限，不利于生产的进一步发展；合伙人之间的契约关系欠稳定；无限连带责任。

（四）公司制企业

1.按公司法建立和经营的具有法人资格的厂商组织

2.优势：资金雄厚，有利于实现规模生产，也有利于进一步强化分工和专业化；公司的组织形式稳定，有利于生产的长期发展；

3.劣势：规模较大，给内部的管理协调带来困难；公司管理权和所有权分离，带来委托代理问题。

4.特点：有限责任和股权可转让

5.有限责任：公司的合约责任不是所有者的个人责任，被欠债的供给商可以告公司，但不能告任何一个股东，股份可能变得一文不值，但所有者的其他资产却仍可安然无恙。

6.股权可转让：需要现金的股东或者公司经营政策不满的股东可以卖股退出。

7.意义：允许许多庞大的经济活动

对于特定个体：规模太大，无法承受

对于许多个体，无限责任的风险太大

对于所有股东，规模太大无法监督业绩。

8.债权人跟一家只负有限责任的企业作生意：

A.虽有风险，但总体上债权人预计能由此获益；

B.公司要开出足够优惠条件，使供给sahng