市场调查的程序3个阶段8个步骤
市场调查的程序3个阶段8个步骤
企业战略管理
市场调查,了解市场供求情况,为企业生产复合市场需要的产品提供科学的依据市场调查
市场经营环境
技术发展战屡
集团化进攻战屡
人才开发战屡
竞争对手环境
1竞争对手未来目标
2自我假设
3现行战略
4潜在能力
企业战略管理过程范围分成4个阶段
战略分析阶段
战略制定阶段
战略实施阶段
战略评价阶段
现代企业制度和企业管理制度
公司治理结构的内涵
表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。
这一节学习了企业文化的概念
企业是实行独立经济核算、自主经营、自负盈亏、独立享受权利和承担义务
战略、
实现企业目标,体现客观规律,
企业管理基础工作特点
企业管理组织的构成·作用·
1.企业生产经营活动中所需资料、数据的收集、处理、传递、储存等管理工作是企业基础中的信息工作。
2.企业管理基础工资的特点有科学性、群众性、变动性、先行性