实现企业目标，体现客观规律，

企业管理基础工作特点

• 科学性
• 群众性
• 变动性
• 先行性  ：必须走在各项管理工作规定之前。

科学性，群众性，

变动性，先行性。

一 企业管理的基础工作的特点

1.科学性

2.群众性

3.变动性

4.先行性

二 企业管理基础工作的作用

1.是实现企业管理职能的必要前提和依据；

2.有利于实行科学管理，并为向现代化管理发展提供条件

3.是提高企业素质，是企业获得最佳经济效益的重要保证；

4.为推行经济责任制，贯彻按劳分配原则提供计算和考核的依据

三 企业管理基础工作的内容

1.标准化工作

A.技术标准（基础标准，产品标准，工艺规程，操作规程，安全与环境保护标准，设备使用，维护，修理规程）

B.管理标准

C.工作标准

2.定额工作

3.信息工作

4.计量工作

5.以责任制为核心的规章制度

6.基础教育

现代企业管理概论

一，企业管理基础工作的特点：

1科学性，2，群众性，3，变动性，4先行性

二，企业管理基础工作的作用

1，是实现企业管理职能的必要前提和依据。

2，有利于实行科学管理，并为向现代化管理发展提供条件，

3，是提高企业素质，使企业获得最佳经济效益的重要保证。

4，为推行经济责任制，贯彻按劳分配原则提供计算和考核依据。

三，企业管理基础工作的内容

1标准化工作

  （1）技术标准（基础标准，产品标准，工艺规程，操作规程，安全与环境保护标准，设备使用，维护，修理规程）

（2）管理标准（生产，财务，营销等）

（3）工作标准。（职能，岗位，等）

2，定额工作（人力，财力，物料的管理）

3，信息工作（外部信息，内部信息）

4，计量工作

5，以责任制为核心的规章制度（基本制度，工作制度，岗位责任制度）

6，基础教育。（思想文化教育和业务技能培训）

企业管理基础工作的特点是科学性、群众性、变动性和先行性。

企业管理工作特点：1，科学性2，群众性3，变动性4，先行性。

企业管理基础工作内容：

1、标准化工作

2、定额工作

3、信息工作

4、计量工作

5、以责任制为核心的规章制度

6、基础教育