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《现代企业管理》
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现代企业制度和企业管理制度

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企业组织就是为了有效地向社会提供产品或劳务,将企业资源按照一定的形式结合起来的社会系统。

二、企业管理组织的构成

1.管理人员是管理组织中的主体

2.规章制度是组织行为的准则

3.企业信息是管理的媒介,管理人员的活动是通过传递、教理信息来进行的。

三、企业管理组织的作用

1.在确定企业目标、制定决策方案以及贯彻落实方案的过程中起重要作用

2.合理组织生产力,实现企业目标的作用

3.协调企业各部门、各环节的工作,使组织运行处于良性循环中;

4.组织的凝聚作用

四、建立管理组织的原则

1.统一领导、分权管理、权责明确的原则

2.精简、高效、节约的原则

3.合理确定组织中管理幅度和管理层次的原则

4.专业分工、协调配合的原则

 

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授课教师

现代企业管理

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