战略、

企业战略作用：对企业经营活动和各项工作起先到作用，即依据企业战略引导企业生产经营活动向长远目标发展。

基本特征：

1.全局性

2长远性

3.纲领性

4.竞争性

5.风险性

6.社会性

7.相对稳定性

基本内容：

1.战略思想（指导战略制定和实施的基本思想和观念，整个战略的灵魂。来自于理论，分析。判断，推理。）

2.战略目标（企业使命具体化，企业对战略内外部环境充分认识，根据实际情况提出，一定预期内所获得的成果）

3.战略阶段

4战略重点（资金，劳动，技术投入重点。）

5.战略对策

第三章 企业战略管理

一 企业战略的概念

  1. 企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性，全局性的谋划或方案。

  2.企业战略的作用概括地说就是对企业经营活动和各项工作起先到作用，即依据企业战略引导企业生存经营活动向长远的目标发展。

二 企业战略的基本特征

1.全局性

2.长远性

3.纲领性

4.竞争性

5.风险性

6.社会性

7.相对稳定性

三 企业战略的基本内容

1.战略思想

战略理论：以正确的理论作为指导

战略分析：对战略环境进行分析

战略判断：对战略环境进行理性判断

战略推理：从各种认识中通过正确的推理形式，形成战略思想。

2.战略目标

3.战略阶段

4.战略重点

5.战略对策 

企业战略：在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上

企业战略的基本特征：战略方案具有

全局性

长远性

纲领性

竞争性

风险性

社会性

相对稳定性

企业斩月的基本内容：1、战略思想

2、战略目标，找出薄弱环节，突破重点环节，带动其他环节；

3、战略阶段，

4、战略重点，

5、战略对策：为实现战略目标采取的方法和措施；