企业战略管理过程范围分成4个阶段

战略分析阶段

战略制定阶段

战略实施阶段

战略评价阶段

企业战略体系

一 企业战略的层次

1.公司战略

2.竞争（事业部）战略

3.职能战略

1）单一业务企业的战略层次

公司战略

营销战略 生产战略 研究与发展战略 人力资源战略

2）多元化大型企业的战略层次和战略内容

公司战略        成长型        稳定型           紧缩型 

竞争战略   成本领先 差异化/集中化  产业结构与

职能 市场营销 人力资源研究与开发 生产作业财务

二 企业战略管理过程

1.战略分析阶段

2.战略制定阶段

3.战略实施阶段

4.战略评价阶段

公司战略：应该做什么业务和怎样管理这些业务，层次分为：成长型战略、稳定型战略、紧缩型战略

竞争战略：在給锭的产品市场怎样实现可持续性的竞争；分为：成本领先战略、差异化战略、集中化战略、产业结构与竞争战略；

职能战略：市场营销战略、人力资源战略、研究开发战略、运营战略、财务战略

公司战略的目的：确立企业的

企业战略管理过程：战略分析阶段、战略制定阶段、战略实施阶段、战略评价阶段

企业战略的层次：

公司战略：

成长战略，稳定型战略，紧缩战略

竞争战略：成本，差异化，集中化，产业结构与竞争战略

职能战略：

市场营销战略，人力资源战略，研究与开发战略

生产作业战略，财务战略