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《现代企业管理》
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企业内部环境分析

一 企业内部环境

1.企业经营资源分析

2.企业战略能力分析

1)财务能力分析

2)营销能力分析

3)组织效能分析

4)企业文化分析

3.企业核心能力分析

 

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企业内部环境分析:内部条件和内部氛围综合,企业内部资源、企业内部 环境管理的目标就是提高企业竞争力,实现内部目标,形成企业优势。

利用自身资源规避危机,发挥企业优势。

企业战略能力分析:1、财务能力分析、①能力能力评价指标,②偿债能力,③周转率

2、营销能力分析:产品竞争能力,产品开发能力、营销能力

3、组织能效分析、了解企业状况,统一指挥原则

企业文化分析,思维方式、价值取向等

企业核心能力分析:组织的学习能力,集体知识,评价标准:占有性,耐久性、转移性、复制性

企业经营资源分析,就是价值链分析

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授课教师

现代企业管理

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