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《现代企业管理》
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市场经营环境

技术发展战屡

集团化进攻战屡

人才开发战屡

 

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企业跨国经营

一 企业跨国经营的基本特征

1.经营环境较为复杂

2.投资具有较高的风险性

3.企业跨国经营,在国际环境中进行商品交换和竞争,可形成较强的信息收集和处理能力,市场应变能力。

4.适应国际市场竞争的要求,企业经营观念与管理方法有重大变化,企业经营战略目标面向世界,企业组织机构的运行机制是外向型和开放的,按照国际惯例来管理企业

二 企业跨国经营的类型

1.经济资源型

2.市场开拓型

3.劳动力导向型

4.技术导向型

5.贸易壁垒对应型

6.全球战略型

三 企业跨国经营发展战略

1.市场经营战略

2.技术发展战略

3.集团化进攻战略

4.人才开发战略

 

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跨国经营特征:1.经营环境较为复杂。2.投资具有较高的风险。3.可形成较强的信息收集和处理能力,市场应变能力。4.适应国际市场的要求,企业经营观念与管理方法有重大的变化,企业经营战略目标面向世界,企业组织的运行机构的运行机制是外向型和开放的,按照国际惯例来管理企业。 

类型:

1.经济型资源。2.市场开拓型。3.劳动力导向型。4.技术导向型。5.贸易壁垒对应型。6.全球战略型。

发展战略:

1.市场经营战略。2.技术发展战略。3.集团化进攻战略。4.人才开发战略。

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授课教师

现代企业管理

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