默认计划
8116人加入学习
(18人评价)
《现代企业管理》
价格 免费
音频听课 手机端支持一键听课 (试一试)

长期经营计划是指5年以上的长远规划

一 长期经营计划的内容

1.产品的发展方向

2.生产技术的发展规划

3.企业规模的发展规划

4.主要生产技术经济指标的提高

5.物质资源的供应规划

6.职工教育培训计划

7.环境卫生的治理规划

8.生活福利规划

二 长期经营计划的制定过程(3个阶段11个步骤)

(一)第一阶段:经营分析阶段

1.树立正确的经营观念

2.对企业的经营环境进行分析

3.对企业的现状进行分析

(二)第二阶段:设定目标期望水平,明确差距问题阶段

1.假设期望目标

2.在企业现有的经营状态喜爱,预测企业在计划期内可能达到的目标

3.寻找差距

(三)第三阶段:计划编制阶段

1.编制新开发战略

2.编制合理化战略

3.形成战略规划草案

4.对计划草案事实效果进行预测,从中发现差距,再进行修订

5.确定长期战略规划

三,滚动式计划方法在企业长期经营计划编制中的应用

(一)滚动式计划方法的特点

1.逐步延伸

2.远近结合

3.进细粗远

4.灵活性强

(二)滚动式计划方法的编制步骤

1.确定滚动期

2.确定滚动间隔期

3.确定计划量

4.根据计划执行情况,企业内外部环境的变化情况,企业生产经营方针的调整等因素,修正及编制下一轮的5年计划。

[展开全文]

授课教师

现代企业管理

课程特色

PPT(178)
视频(178)