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《现代企业管理》
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不同生产类型的特征

一 大批量生产类型的特征

1.大量大批生产类型的特征

A.设计方面:大大减少了设计工作量;节省了设计阶段所需的时间;保证了是设计质量;节省了人力

B.工艺方面:编制的标准制造工艺质量会不断提高;减少工艺编制的工作量;缩短了工艺准备周期;节省了工艺人员;可设计专用,高效的工艺装备,便于精确制定材料消耗定额,减少原材料消耗

C.生产组织方面:可进行精细分工,工作地专业化程度高,工人操作简化,可推行标准操作方法,提高工作效率,宜于购置专用高效设备,采用流水线,自动线等高效的组织生产的形式。

D.生产管理方面:便于而且适于制定准确的工时定额;易于供应厂家和协作厂家建立长期稳定的协作关系,质量与交货期容易得到保证;例行管理多,例外管理少,计划,调度工作简单,生产管理人员易于熟悉产品和工艺,易掌握生产进度。

1)优点:从设计到生产的整个生产周期短,加快资金周转;大量大批一般是存货型身材,加快了整个社会的生存速度;机械化,自动化水平高,用人少,生产效率高,成本低,产量,质量高而且稳定

2.单件小批生产类型的特征

A.设计方面:设计周期长,需要的设计人员多,设计质量不易提高;

B.工艺方面:编制工艺周期长,工艺质量不易提高,需要的工艺人员多;

C.生产组织方面:只能进行粗略分工,工作地专业化程度不高;工人培训时间长;只适于使用通用设备,效率低,工作转化时间长;一般只能采用按功能布置(机群式布置),零件运输路线长

D.生产管理方面:只能粗略制定工时定额;不易建立长期稳定的协作关系,质量与交货期不易保证;计划,调度工作复杂,例行管理少,例外管理多,需要管理人员多。

 缺点:产品制造周期长,资金周转慢,用户订货提前期长,用人多,生产效率低,成本高,产品质量不易保证。

3.其他生产类型的特征

A.中批生产类型的特点介于大量大批生产与单件小批生产之间

B.劳务性生产的不同类型也有类似于制造性生产不同生产类型的特定,也是大量大批生产容易实现高效率,低成本与高质量。

C.从企业内部组织生产的角度看,单一品种大量生产最有效

D.产品品种多样化,不易采用大量生产方式

 

 

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现代企业管理

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