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《现代企业管理》
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第八章 企业物流管理与库存控制

一 物料管理的意义

  物料,也称为物资,在企业中通常指用于物质生产过程中所消耗的生产资料。

1.加强物料管理是保证企业生产能正常进行的重要条件

2.企业的生产过程是物料的消耗过程

3.加强物料管理是提高企业经济效益的重要途径

4.加强企业物料管理是搞好整个国民经济物资管理的重要一环

二 物料管理的任务

1.保证有计划,按品种和规格,保质保量,及时地供应生产所需要的各种物质

2.加强物料管理,严格地组织物料的验收,保管和发放工作

3.组织好物料的运输和合理储备,以加速物料的流转

4.监督和促进企业生产部门合力,节约地使用物料

三 物料的分类

1.按照物料在生产中的作用分类:

A.主要原料和材料

B.辅助材料

C.燃料

D.动力

E.工具

2.按照物料的自然属性分类

A.金属材料

B.非金属材料

C.机电产品

3.按照物料的使用范围分类

A.生产经营用料

B.维修用料

C.科学研究用料

D.工艺装备用料

E.技术措施用料

F.基本建设用料

 

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现代企业管理

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