第八章 企业物流管理与库存控制
一 物料管理的意义
物料,也称为物资,在企业中通常指用于物质生产过程中所消耗的生产资料。
1.加强物料管理是保证企业生产能正常进行的重要条件
2.企业的生产过程是物料的消耗过程
3.加强物料管理是提高企业经济效益的重要途径
4.加强企业物料管理是搞好整个国民经济物资管理的重要一环
二 物料管理的任务
1.保证有计划,按品种和规格,保质保量,及时地供应生产所需要的各种物质
2.加强物料管理,严格地组织物料的验收,保管和发放工作
3.组织好物料的运输和合理储备,以加速物料的流转
4.监督和促进企业生产部门合力,节约地使用物料
三 物料的分类
1.按照物料在生产中的作用分类:
A.主要原料和材料
B.辅助材料
C.燃料
D.动力
E.工具
2.按照物料的自然属性分类
A.金属材料
B.非金属材料
C.机电产品
3.按照物料的使用范围分类
A.生产经营用料
B.维修用料
C.科学研究用料
D.工艺装备用料
E.技术措施用料
F.基本建设用料