物料消耗定额的制定

一 物料销售定额的制定

   制定物料消耗定额的一般方法与制定劳动定额相类似，基本也是用经验估计法，统计分析法和技术测定法。

1.主要原材料消耗定额的制定

（1）在机械加工企业中，一般以毛坯的重要为出发点进行计算

A.一根棒材用于制造同种零件

  零件棒材消耗定额=一根棒材的重量/一根棒材可锯（切）出的毛皮数

一根棒材的重量=棒材单位长度重量x棒材长度

一根棒材可锯（切）出的毛坯数=（棒材长度-夹头长度）/（单位毛坯长度+锯口宽度）

B.一根棒材用于制造几种不同种零件

零件棒材消耗定额=零件毛坯的重量/下料部门材料利用率

下料部门材料利用率=零件毛坯总重量/制造毛坯所耗用材料总重量

（2）在冶金，铸造，化工性质的加工企业中，对主要材料消耗定额的计算，通常是根据工艺流程的特点和规定的配料比，利用一系列的技术经济指标来计算

 1吨铸件所需的某种金属炉料的消耗定额=1吨/合格铸件成品率x配料比

合格铸件成品率=合格铸件重量/金属炉料重量x 100%

(3）在纺织企业中，一般利用制成率或废料来进行计算：

原棉消耗定额=成品净重/成品制成率

成品制成率=成品净重/成品耗用原棉总重量

2.辅助材料消耗定额的制定：是根据辅助材料的不同用途而采取不同方法来制定的

3.燃料消耗定额的制定：一般根据消耗标准分别计算

4.动力消耗定额的制定：一般根据用途来确定

5.工具消耗定额的制定：一般根据工具的使用时间和耐用期限来规定