默认计划
8116人加入学习
(18人评价)
《现代企业管理》
价格 免费
音频听课 手机端支持一键听课 (试一试)

质量管理小组活动

一 qc 小组的概念

  Qc小组指在生产或工作岗位具体从事各种劳动的职工,围绕企业的质量方针目标和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法,以改进质量,降低消耗,提高经济效益和提高人的素质为目的而组织起来,并开展活动的小组。

二 qc小组的特点

1.具有明显的自主性

2.具有明确的目的性

3.具有严密科学性

4.具有广泛的群众性

5.具有高度的民主性

三 qc小组的建立

  Qc小组组建的原则是自愿结合,形式多样,方便活动,易出成果。

  每个qc小组的人数一般以5-10人为宜,否则不便于开展活动,而且要选好小组长

四 qc小组的活动

1.选择活动课题

   课题选择的原则是:围绕企业的方针目标,立足现场,先易后难,由浅入深,量力而行,由小到大,具体明确,短期见效。

2.qc小组活动的程序

(1)选课题,定目标

(2)调查现状

(3)分析原因

(4)找出主要原因

(5)制定措施计划

(6)实施措施计划

(7)检查效果

(8)制定巩固措施

(9)遗留问题处理

(10)总结成果资料

五 qc小组的评价与奖励

1.评价

2.奖励

 

[展开全文]

授课教师

现代企业管理

课程特色

PPT(178)
视频(178)