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《现代企业管理》
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质量经济分析(1)

一 质量成本比例与分析

1.简单的低公差的工业部,质量成本的总额一般不超过销售额的2%

2.在异常情况下,质量成本总额可能超过销售总额的25%

3.如果把内部故障损失成本与外部故障损失成本统称为质量损失成本,那么在消费品工业中,质量损失成本一般是几倍于鉴定成本

4.预防成本一般不到全部质量成本的10%,普遍认为接近10%较好

5.质量损失成本的叫理想比例是占质量成本总额的50%左右

二 质量总成本分析

1.质量成本率

质量成本率=质量总成本/企业总成本x 100%

2.产值质量成本率

产值质量成本率=质量总成本/企业总成本 x 100%

3.销售额质量成本率

销售额质量成本率=质量成本总额/销售收入总额x 100%

4.质量损失成本率

质量损失成本率=(内部损失成本+外部损失成本)/企业总成本x 100%

5.产值质量损失成本率

产值质量损失成本率=(内部损失成本+外部损失成本)/企业总产值x 100%

6.销售额质量损失成本率

销售额质量损失成本率=(内部损失成本+外部损失成本)/企业销售收入总额x 100%

 

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现代企业管理

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