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《现代企业管理》
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第 11 章。设备综合管理

一 设备综合管理的内容

设备管理体系:设备的技术管理和设备的经济管理

1.设备综合工程学

(1)把使设备的寿命周期费用最经济作为研究的目的,要求设备从规划,设计,制造,安装到使用,维护,修理,改造,更新等整个过程所消耗的总费用最经济。

(2)要求对设备从技术,经济,管理等各个方面进行综合管理

(3)以可靠性,科维修性设计为重要目标

(4)强调对设备从规划,设计,制造,安装到使用,维修保养,改造更新,直到报废全过程进行系统的分析,以提高各个环节的机能

2.全员设备维修制

(1)基本特点是"三全"即全效率,全系统,全员参加;

(2)设备的维修方式

(3)设备的分类管理

(4)生产维修目标管理

(5)在企业职工中进行工作作风教育,开展"5s"活动,即整理,清洁,清扫,素养

二 设备综合管理的任务

1.根据技术上先进,经济上合理,生产上可行的原则,考虑各种产品的特点,正确地选购和配置设备

2.保证企业的设备始终处于良好的技术状态

3.做好对现有设备的改造更新工作

4.保证引进设备的正常运转,尽快掌握引进设备的使用和维修技术,及时解决产品配件的供应问题,根据引进设备的具体情况,分别承担引进设备的部分或全部测绘,仿造,翻版和改进等工作。

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授课教师

现代企业管理

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