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《现代企业管理》
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设备的修理

一 计划预修制

  我国于20世纪50年度开始推行维修制度

  计划预修制度主要包括:

日常维护

定期检查

计划修理(小,中,大修)

二 设备的修理方法

(1)根据确定修理日期的方法

1)标准修理法

2)定期修理法

3)检查后修理法

(2)根据设备修理的技术组织方法

1)部件修理法

2)分布修理法

3)同步修理法

4)运用计划评审法

三 企业修理计划编制

(1)设备修理的工作定额

1)修理周期

2)修理间隔期

3)修理周期结构

4)修理复杂系数

5)修理工时定额

6)修理停机时间定额

7)材料配件定额

8)修理费用定额

(2)编制设备修理计划

1)年度修理计划

2)季度修理计划

3)月度修理计划

修理劳动总量

修理停机时间

修理停机时间=(一个修理复杂系数工时定额x该台设备的修理复杂系数)/(一个工作班内修理该设备的工人数x每班工作小时x工作班次x修理定额完成系数+其他停机时间)

四 全员生产维修制

1.设备按重点设备和非重点设备进行分类管理

2.设备的点检

3.设备的修理:修理计划/故障修理

4.设备维修记录及其整理分析

5.生产维修小组(pm小组)

6.全员生产维修

 

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授课教师

现代企业管理

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