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《现代企业管理》
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开展"5s"活动

一 "5s"活动的内容

1.整理

2.整顿

3.清扫

4.清洁

5.素养

二 "5s"活动的作用

1.提升企业形象

2.保障质量

3.提高工作效率

4.推行标准化

5.提高现场生产的安全性

三 "5s"活动的推行步骤

1.成立一个推行的组织，以便工作有人负责

2.制定实施规划，形成书面制度

3.开展宣传造势，并进行教育培训

4.全面实施"5s"活动的规定，实施区域责任制

5.制定检查考核制度并组织检查考核

6.制定激励措施，根据考核结果分别给予奖励

 

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121030013060031 · 2022-06-11 · (视频) 第130讲 0

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现代企业管理
Zhujiao058

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