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《现代企业管理》
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人力资源开发与培训

一 人力资源开发与培训的含义

    人力资源管理中的培训是指根据实际工作的需要,为提高劳动者的素质和能力而进行的训练。

二 人力资源开发与培训的作用

1.培训的目的是使培训对象获得目前工作所需要点能力和知识

2.开发培训是达到快出人才,多处人才的重要途径

3.加强培训工作,是调动员工积极性的有效方法

4.加强培训可以使组织和员工双方均受益

三 员工培训的原则

1.专业技术知识和政治素质培训统一

2.理论联系实际,学用一致

3.全员培训与重点提高相结合

4.严格考核与择优奖励

四 职工培训工作的形势

1.从培训与工作关系划分:在职培训与脱产培训

2.从培训的组织形式划分:正规学校,短期培训班,自学

3.从培训的目标划分:学历培训,文化补习,岗位业务培训

4.从培训的层次划分:高层培训,中层培训和初级培训

5.从培训的对象划分:职前培训教育,新员工培训,在职继续教育,全员培训

五 职工培训的内容

1.知识培训

2.业务技术能力培训

3.品德和工作态度方面的培训

六 职工培训的方法

1.讲授教学法

2.视听教学法

3.案例教学法

4.情景模拟教学法

5.专业研究或讨论教学法

6.电脑网络教学法

 

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现代企业管理

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