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《现代企业管理》
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劳动组织

一 劳动组织工作的作用

   劳动组织工作是企业根据生产的需要,正确处理劳动过程中劳动者之间以及劳动者与劳动工具,劳动对接之间的关系,采用先进的劳动组织形式,不断调整和完善生产过程中的分工与协作关系,以充分利用劳动时间和机器设备,提高劳动生产率。

1.是保证企业俄进行正常生产的必要条件

2.对促进生产力发展有重要意义

3.对提高劳动生产率,加快企业生产发展的作用大

4.是挖掘企业内部潜力,合理地节约和使用劳动力的重要措施

二 劳动组织形式

1.生产小组:即是企业最基本的劳动组织形式,又是企业内部最基层的生产单位和行政管理环节。

2.作业组

3.工作轮班组织

4.多机床管理组织

   机器设备的机动时间越长,工人操作的手动时间越短,工人看管的设备数就越多,反之,则越少。

三 工作地组织

   指在一个工作地上合理安排工人与劳动工具,劳动对象之间的关系。

    工作地组织的基本内容

1.合理地装备和布置工作地

2.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境

3.正确地组织工作地的供应服务工作

 

 

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现代企业管理

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