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《现代企业管理》
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我们目前常用的工资制度(2)

二 职务等级工资制度

  职务等级工资制度是对事业单位,企业的工程技术人员,管理人员,行政人员所实行的按职务等级规定工资的制度。

  职务等级工资制度由职务名称表,职务工资标准,业务标准,职责条件等构成。

三 结构工资制度

1.基础工资

2.职务(技术,岗位)工资

3.年功工资

4.活工资,也称贡献浮动工资

四 岗位技能工资制

    按照工作人员的实际操作岗位及技术水平来规定工资标准。

五 年薪制

   以企业的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬等一种工资制度。年薪制包括基本薪金和风险收入两大部分。

1.要制定明确的目标和完善的评估体系

2.应具有很强的刺激性

3.要拉开差距

4.要设置风险制约

六 职工升级制度

  为了在升级工作中更好的贯彻按劳分配的原则,必须正确掌握升级条件。升级条件一般主要考虑以下三个方面的情况:

1.贡献大小主要指职工的工作实绩

2.技术高低主要指职工的生产,技术业务知识情况,实际操作技能依据i解决生产,技术,业务问题的能力。

3.劳动态度主要指职工的敬业精神,积极性,主动性和创造性,出勤情况,遵守劳动纪律,服从分配,遵守各项规章制度等情况。

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现代企业管理

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