任务环境分析与外部战略要素识别

外部环境与扫描

任务环境：直接影响公司或受公司直接影响的要素与团体

--包括：政府，当地社区，供应商，竞争者，顾客，债权人，员工

战略近视：

-乐意拒绝不熟悉的与负面的信息

优先事项矩阵：

--识别社会与任务环境中的可能的发展趋势

评估这些趋势事假发生的可能性（从高到低排列）

外部环境扫描：任务环境分析与外部战略要素扫描

一 任务环境

1.直接影响公司或受公司直接影响的要素与团体

2.包括：政府/当地社区/供应商/竞争者/顾客/债权人/员工与工会/特殊利益团体/贸易协会等。

二 战略近视：乐意拒绝不熟悉的与负面的信息

三 优先事项矩阵：

1.识别社会与任务环境中可能的发展趋势；

2.评估这些趋势实际发生的可能性（从低到高排列

3.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响（从低到高排列）

4.选择出这样的因素：实际发生的的可能性中等或高，对公司可能的影响中等或高，将这些环境趋势确定为公司战略因素，划分为潜在的机会与威胁，包括到战略制定之中。

5.优先事项矩阵：

1）低优先级：该类环境趋势仅仅需要扫描

2）高优先级：该类环境趋势需要作为战略因素进行检测。

分析社会大环境市场因素