Tows战略生成
一 评价使命目标
1.评价使命目标：
1）在产生与评价可供选择的战略方案之前，公司要重新检查当前的使命与目标
2）业绩出现问题的根据可能来自不适合的使命陈述，如果使命不能为公司业务提供一条主线，管理者就不知道公司要走向何方。
3）公司目标陈述有时也是不合适的，要么过去强调短期运营目标，要么太一般化，缺乏指导意义。计划目标与实际目标之间可能也有差距。
4）因此要经常评价使命与目标，以确保有用。
二 用tows矩阵生成战略方案
Tows矩阵能使公司把面临的外部机会和威胁与公司内部优势和劣势相匹配，得到四类可能的战略选择。
1.so战略通过思考利用公司优势抓住机会的途径产生；
2.st战略考虑利用公司优势躲避威胁的途径
3.wo战略力图克服弱点利用机会；
4.wt战略基本上是防守型的，主要为了是劣势最小化以躲避威胁。
