第六章 战略制定：公司战略
一 公司战略概述
一 案例启示：
1.对于主营业务已经成熟的公司，获得继续增长的最好方式：
A.突破核心业务边界，拓展到相邻业务；
B.开发拓展业务边界的模式。
2.公司战略对企业生存与成功具有重要作用。
二 公司战略解决三个关键问题
1.公司增长，稳定或收缩的总体方向（定向战略）
2.选择公司产品和经营单位竞争的行业或市场（投资组合战略）
3.管理人员在产品线和业务单位之间协调活动，调动资源并培养能力的方式（母合战略）
三 公司战略（corporate strategy)
关注企业发展方向，管理公司的产品线和业务部门
