战略性决策的特征:非常规性(稀缺性)
重要性
指导性
明茨伯格战略决策模式:
三种典型模式:企业家模式)(战略由一个铁腕任务制定)、适应模式(走一步,看一步)、规划模式(系统手机信息,总结多种可行性战略)
第四种模式:循序渐进模式
战略模式8步骤:评估当前业绩
评价公司治理
分析外部环境
分析内部环境综合分析战略因素
总结、评估并选择最佳战略方案
执行所选择方案
评估所执行战略
战略性决策的特征:非常规性(稀缺性)
重要性
指导性
明茨伯格战略决策模式:
三种典型模式:企业家模式)(战略由一个铁腕任务制定)、适应模式(走一步,看一步)、规划模式(系统手机信息,总结多种可行性战略)
第四种模式:循序渐进模式
战略模式8步骤:评估当前业绩
评价公司治理
分析外部环境
分析内部环境综合分析战略因素
总结、评估并选择最佳战略方案
执行所选择方案
评估所执行战略