企业责任与伦理道德
一 企业责任
1.社会责任观：
A.私有公司除了盈利之外，还应该对社会负责
B.利润最大化是公司的主要目标，但其他目标更重要；
2.企业责任：两种对立观点：
A.弗雷德曼企业责任观：反对社会责任；
1）认为长远来看，社会责任对社会有害，是"致命的魔鬼原则"。
2）企业有且只有一条社会责任就是运用资源，按照游戏规则经营来增加利润，也就是说，不依靠欺诈和骗术参与自由，开发的竞争。
B.卡罗尔企业责任观：支持，企业四种责任。
1）经济责任：提供对社会有价值的物品和服务，回报股东和债权人（必须履行）
2）法律责任：遵守政府的法律规定（不得不履行
3）道德责任：按照社会中普遍信仰行事（社会责任，应当履行）
4）自愿责任：自愿承担的责任（社会责任，可以履行）
二 公司利益相关者（stakeholders)
1.债权人
2.股东
3.经理层
4.员工
5.顾客
6.供应商
7.政府
8.社会
1）如何协调利益相关者
制定企业战略，进行利益相关者分析
2）利益相关者分析
A.确定每个利益相关者的担心和能力
B.首先，将所有的利益相关者划分为主要利益相关者和次要利益相关者。
主要利益相关者：是指哪些与公司有直接关系，并且有足够的力量直接影响企业活动的利益相关者
次要利益相关者：是指哪些与公司有着间接利益关系，但也受企业活动影响的利益相关者。
C.其次，分别评估特定战略选择对每个利益相关者的影响。
三 道德决策的作用
1.道德：指某个职业，行业或专业领域普遍接受的行为标准。
2.道德相对主义：声称对一些个人，社会和文化标准，道德是相对的，没有一种决策方法一定优于其他。
3.道德规范：详细规定组织对员工工作行为的期望。制定道德规范是一种促进道德行为的有效方法
A.清楚指明公司在各种情况下对员工的期望
B.清楚指明公司期望员工在决策和行动过程中认可的道德因素。
4.道德规范制定途径
A.功利途径：强调各种行为和计划应该依据后果进行判断；
B.人权途径：主张在所有决策中应该尊重人类的基本权利。如果某个特定决策或行为干涉了他人的权利，应该加以避免
C.正义途径：建议决策者在成本和利益向个人和团体分配的过程中要保证公平，公正，不偏不倚。正义途径遵循分配正义原则和公平原则，还包括报复正义和赔偿正义。
