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《战略管理》
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案例:收集帝国诺基亚的衰落

案例启示:如果不能适应环境变化或创造变化,公司都会被淘汰出局。

为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展战,环境需求与公司供给,以及公司需求同环境供给之间都必须有战略适配。

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2007年苹果退出iphone1

同年诺基亚着手建立新的智能机系统

同年谷歌推出安卓系统

2009年诺基亚重组,内部手机系统遭到延迟,失去抢占市场的先机,

2010是诺基亚生死劫难,选择安卓系统,但是没有成功

同年选择与微软合作,但产品速度过慢,window phone7系统

2013年微软收购诺基亚手机业务,

捕捉机遇,迅速执行,时刻捕捉市场动态,及时预测,将预测迅速转化为产品,与外界环境和谐发展,战略时刻要与市场匹配。

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案例:手机帝国诺基亚的衰落

案例启示:如果不能适应环境变化或创造变化,公司都会被逐渐淘汰出局。

为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展。环境需求与公司供给,以及公司需要同环境供给之间都必须要有战略适配。

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为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展。环境需求与工商供给,以及工商需求同环境之间都必须要有战略适配。

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开篇案例启示:

1.如果不能适应欢迎变化或创造变化,公司都会被逐渐淘汰出局;

2.为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展。环境需求与公司供给,以及公司需要同环境供给之间都必须要有战略适配。

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我还买过一个微软系统的诺基亚手机,操作非常不方便,就是微软电脑系统的手机版本。

 

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