案例:收集帝国诺基亚的衰落
案例启示:如果不能适应环境变化或创造变化,公司都会被淘汰出局。
为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展战,环境需求与公司供给,以及公司需求同环境供给之间都必须有战略适配。
案例:收集帝国诺基亚的衰落
案例启示:如果不能适应环境变化或创造变化,公司都会被淘汰出局。
为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展战,环境需求与公司供给,以及公司需求同环境供给之间都必须有战略适配。
2007年苹果退出iphone1
同年诺基亚着手建立新的智能机系统
同年谷歌推出安卓系统
2009年诺基亚重组,内部手机系统遭到延迟,失去抢占市场的先机,
2010是诺基亚生死劫难,选择安卓系统,但是没有成功
同年选择与微软合作,但产品速度过慢,window phone7系统
2013年微软收购诺基亚手机业务,
捕捉机遇,迅速执行,时刻捕捉市场动态,及时预测,将预测迅速转化为产品,与外界环境和谐发展,战略时刻要与市场匹配。
案例:手机帝国诺基亚的衰落
案例启示:如果不能适应环境变化或创造变化,公司都会被逐渐淘汰出局。
为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展。环境需求与公司供给,以及公司需要同环境供给之间都必须要有战略适配。
为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展。环境需求与工商供给,以及工商需求同环境之间都必须要有战略适配。
开篇案例启示:
1.如果不能适应欢迎变化或创造变化,公司都会被逐渐淘汰出局;
2.为了持续成功,组织必须与外部环境和谐发展。环境需求与公司供给,以及公司需要同环境供给之间都必须要有战略适配。
我还买过一个微软系统的诺基亚手机,操作非常不方便,就是微软电脑系统的手机版本。