多国界产业：

具有各国特点的产业集合。

跨国企业为了满足当地消费者的特殊要求指定产品或者服务。

产业矩阵；

对某个产业的外部战略因素u（机会与威胁）的总结。

环境扫描与产业分析

一 产业及产业矩阵

1.产业演变

1）新产业诞生时，产品满足某种独特需求，人们一般不考虑价格。

 离散产业：没有一个企业在产业中占领大块市场，每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。

2）产业进入成熟期，产品会变成普通商品。

  集中产业：由少数几家大企业主导的产业，竭尽所能差异化产品，以避免竞争。

3）产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。

二 国际产业

1.多国界产业：

A.是具有各国特点的产集合

B.跨国企业为了满足当地消费者的特殊要求定制产品或服务；

2.全球产业：可以在全球范围内统一运营，跨国公司只要根据各个国家的特殊情况做较小调整。

3.国际产业划分决定因素：

A.在该产业中运营的跨国公司内部的协调压力；

B.针对各国市场的相应当地压力；

C。如果某个产业的跨国公司i协调压力比较大，相应当地压力较小，该产业更多是全球产业，反之更多是多国界产业。

三 产业矩阵

1.对某个产业的外部战略因素（机会与威胁的总结

2.绘制步骤；

1）在第一栏，列出8-10个机会与威胁

2）在第二栏，给每个机会与威胁赋予权重；

3）在第三栏，评价公司情况，在5分（很好）和1分（很差）之间评分；

4）在第四栏，将二三栏相乘；

5）在第五栏，对第二个公司进行评价，如步骤3

6）在第六栏，将二五栏相乘。

7）最后，将第四栏和第六栏所有加权分相加，得到各公司加权总和。

国际产业

多国界产业

全球产业

国际产业划分决定因素