第十章 战略评价和控制
一 战略管理中的评价与控制
1.五步反馈模型
评估与控制上检测公司活动与绩效结果的过程,以把实际绩效与预期绩效做比较。
A.决定测评什么
B.建立业绩标准
C.测评业绩
D.业绩符合标准吗-(符合决定是否停止)
E.测评业绩
2.高层管理者往往在前两个步骤比后面三个步骤表现得更好
3.评估与控制信息由绩效数据和活动报告
4.评价和控制信息必须与受监督的内容有关
第十章 战略评价和控制
一 战略管理中的评价与控制
1.五步反馈模型
评估与控制上检测公司活动与绩效结果的过程,以把实际绩效与预期绩效做比较。
A.决定测评什么
B.建立业绩标准
C.测评业绩
D.业绩符合标准吗-(符合决定是否停止)
E.测评业绩
2.高层管理者往往在前两个步骤比后面三个步骤表现得更好
3.评估与控制信息由绩效数据和活动报告
4.评价和控制信息必须与受监督的内容有关