基于活动的成本核算法（abc)

一 基于活动的成本核算

Activity-based costing，简称abc,又称作业成本法，是一种新的会计方法，该方法以产品相关的增值活动为基础，把间接和固定成本分配到单个产品或产品线上。

二 作业成本法的产生：对成本扭曲的回应

    美国失业界普遍存在产品成本与实现脱节，成本扭曲现象。

三 作业成本法内涵

1.传统的成本管理：成本会计，服务于财务报告，关注存货价值。

2.基于活动的成本管理：基于资源耗用的因果关系进行成本分配。根据作业活动耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业；再依照成本对象消耗作业的情况，把作业成本分配给成本对象。

A.资源，是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉。

B.作业，是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源动作，它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。

C.成本动因，成本驱动因素，指导致成本发生的因素，即成本的诱因。

D.成本对象，需要考核绩效的实体。

四 作业成本法分析过程

1.定义业务和成本核算对象（通常是产品，有时也可能是顾客，产品市场等）

2.确定每种业务的成本动因

3.将成本分配给每一成本核算对象，对各对象的成本和价格进行比较，确定其盈利能力的高低。

五 作业成本法示例

1.市场过程：

首先，根据企业的工艺流程，确定了32个作业

其次，确定了各作业的作业动因：人工工时，运输距离，准备次数，零件种类数，订单数，机器小时，客户数等。

最后，计算并进行成本信息分析。

2.结果：

A.传统成本法存在成本扭曲，最大差异率达到46.5%

B.生产协调，检测，修理和运输作业不增加顾客价值

C.存在大量的人力资源的冗余