内部控制的现实意义(权利的制衡):
1、实施内部控制有助于提升企业管理水平,例如:
2、实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力例如:华夏证券
3、实施内部控制有助于维护社会公众利益
内部控制的现实意义(权利的制衡):
1、实施内部控制有助于提升企业管理水平,例如:
2、实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力例如:华夏证券
3、实施内部控制有助于维护社会公众利益
2008年5月22日财政部会同证监会、审计署、
内部控制与内部环境的关系
(1)内部环境是内部控制的基础
内部控制环境是企业实施内部控制的基础
内部控制环境是内部控制各要素中非常关键的一个要素,它直接影响着内部控制的价值观念
(2)内部环境与内部控制相互联系又相互依存
(3)内部环境与内部控制相互制衡
内部控制的现实意义(权利的制衡):
1、实施内部控制有助于提升企业管理水平,.内部控制有助于提高企业的风险防御能力例如:华夏证券
内部控制的现实意义(权利的制衡):
1、实施内部控制有助于提升企业管理水平,例如:
2、实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力例如:华夏证券
实施内部控制有助于提升企业管理水平,实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力,实施内部控制有助于维社会公众的利益。
我国内部控制法规的发展
一、我国内部控制法规的起步阶段(1985年~1997年)
1、1985年《会计法》,对会计稽核所做出的规定;
2、1996年6月《会计基础工作规范》,提出会计监督的要求;
3、1997年5月,我国针对内控第一个行政规定出台;中国人民银行遍布《加强金融机构内部控制的指导原则》——为我国金融机构内控建设和发展奠定基础。
内部控制:-10章
1章总论-内控历史,内控意义,我国情况
2章基本理论-定义,目标,原则,构成要素,局限性
3章内部环境-构成要素(组织架构、发展战略、人力资源,社会责任,企业文化)
4章风险评估-程序(设定)、风险识别、分析、制定风险应对策略
5章控制8项活动-不相容职务,分离控制,分权授权,预算,运营分析,绩效考评,合同
6章信息-传递、沟通
7章业务活动控制9类-资金,采购,资产管理,销售,研发,工程,担保,外包,财报
8,章内部监督-机构,职责,程序,方法
9章内控评价-组织,如何认定,工作底稿,内部控制评价报告
10章,内控审计-范围,目标,如何审计,缺陷,完成审计工作,出具审计报告
建立三重一大事项决策审批的回避制度和决策考评制度,
投机过度、监管不力、内控失效。
1.内部牵制阶段
2.内部红纸系统阶段
3.内部控制结构阶段
4.内部控制整合框架阶段
5.企业风险管理整合框架阶段
注册会计师出具审计报告的总体要求
出具审计报告
内部控制审计报告
内部控制存在重大缺陷
企业产品质量的优劣,事关消费者的身体健康和安全,保证产品质量是企业履行社会责任的一个重要方面。企业如何忠实地履行对产品质量的承诺,真正尊重与维护消费者的权利,是一个企业最基本的道德准则和最重要的社会责任。
企业社会责任的定义:
主要包括安全生产、产品质量(含服务)、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等
建立和实施内部控制必须遵循的原则:全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则
风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对等环节。
合同管理的流程分为:合同订立阶段和合同履行阶段