任务环境分析与外部战略要素识别
任务环境分析与外部战略要素识别
外部环境与扫描
任务环境:直接影响公司或受公司直接影响的要素与团体
--包括:政府,当地社区,供应商,竞争者,顾客,债权人,员工
战略近视:
-乐意拒绝不熟悉的与负面的信息
优先事项矩阵:
--识别社会与任务环境中的可能的发展趋势
评估这些趋势事假发生的可能性(从高到低排列)
外部环境扫描:任务环境分析与外部战略要素扫描
一 任务环境
1.直接影响公司或受公司直接影响的要素与团体
2.包括:政府/当地社区/供应商/竞争者/顾客/债权人/员工与工会/特殊利益团体/贸易协会等。
二 战略近视:乐意拒绝不熟悉的与负面的信息
三 优先事项矩阵:
1.识别社会与任务环境中可能的发展趋势;
2.评估这些趋势实际发生的可能性(从低到高排列
3.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响(从低到高排列)
4.选择出这样的因素:实际发生的的可能性中等或高,对公司可能的影响中等或高,将这些环境趋势确定为公司战略因素,划分为潜在的机会与威胁,包括到战略制定之中。
5.优先事项矩阵:
1)低优先级:该类环境趋势仅仅需要扫描
2)高优先级:该类环境趋势需要作为战略因素进行检测。
分析社会大环境市场因素