二 财务管理目标
(一)西方国家的财务管理目标
财务管理目标作为企业目标的具体化或具体的解释,有三种途径:
一是以流动性与获利能力为主线,要求最大限度地减少风险,并保持对经营活动的有效控制;
第一种路径所确定的财务管理目标
A.利润最大化
B.风险最小化
C.保持控制
D.增强流动性
二是以风险与收益为主线,要求在既定的风险水平上使收益最大;
第二种路径所确定的财务管理目标
A.收益最大化
B.保持必要的风险水平
C.保持控制
D.增强灵活性
三是以风险与收益为主线,但要求在收益最大的同时风险最小。
第三种路径所确定的财务管理目标
A.优化企业的资产结构
B.优化企业的财务结构
C.优化企业的资本结构
股东财务最大化与企业应承担的社会责任的统一 这一企业目标在财务管理中解释为"优化企业的三个结构,即资产结构,财务结构和资本结构。
资金结构是指各项资产之间的比例关系
财务结构是指各项资金之间的比例关系。
资本结构是指各项资本之间的比例关系。
(二)我国市场经济条件下的财务管理目标
A. 经济效益最优化是企业目标,在财务管理中具体化为提高企业的获利能力,偿债能力和营运能力。
1.获利能力:指企业通过销售商品(产品),提供劳务,进行投资而产生效益的能力
2.偿债能力是指企业所拥有的财务力量对到期债务偿还及应付账款偿付的保证能力。
3.营运能力指企业利用财务资源并使其增值的能力
B.把财务管理目标定位为提高企业的三个能力有三个好处
1.一是避免了抽象的表述
2.二是使财务管理的目标变得可以计量
3.三是把财务管理目标置于一个动态的过程而不是一个具体的水平。
C.企业发展能力是指企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜能;企业社会贡献能力指企业为社会所做的贡献的能力。
D.企业财务管理目标(老师观点)
1.一般目标(整体目标):在企业目标统驭之下,努力提高企业的各项财务能力。
2.具体目标(分部目标):
A.筹资目标:以最小的代价和风险筹足企业经营所需的资金
B.投资目标:投放有限的资金,谋求最高的回报
C.营运目标:合理配置各项资源,加速资金周转,提高资金的利用效率
D.分配目标:兼顾各方利益,合理分割收益。
3.具体工作mu biao