绩效考评考哪个是

是平衡计分卡优点：

目标与战略具体化，实现了指标间的平衡

综合分析法，是反映企业偿债能力，盈利能力，

出纳会计岗位一人一多岗位，财产主要包括，现金，票据，有价证券，存货，和固定资产等等

建立三重一大事项决策审批的回避制度和决策考评制度，

内部控制：-10章

1章总论-内控历史，内控意义，我国情况

2章基本理论-定义，目标，原则，构成要素，局限性

3章内部环境-构成要素（组织架构、发展战略、人力资源，社会责任，企业文化）

4章风险评估-程序（设定）、风险识别、分析、制定风险应对策略

5章控制8项活动-不相容职务，分离控制，分权授权，预算，运营分析，绩效考评，合同

6章信息-传递、沟通

7章业务活动控制9类-资金，采购，资产管理，销售，研发，工程，担保，外包，财报

8,章内部监督-机构，职责，程序，方法

9章内控评价-组织，如何认定，工作底稿，内部控制评价报告

10章，内控审计-范围，目标，如何审计，缺陷，完成审计工作，出具审计报告

实施内部控制有助于提升企业管理水平，实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力，实施内部控制有助于维社会公众的利益。

内部控制的现实意义（权利的制衡）：

1、实施内部控制有助于提升企业管理水平，例如：

2、实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力例如：华夏证券

内部控制的现实意义（权利的制衡）：

1、实施内部控制有助于提升企业管理水平，.内部控制有助于提高企业的风险防御能力例如：华夏证券

内部控制与内部环境的关系

（1）内部环境是内部控制的基础

内部控制环境是企业实施内部控制的基础

内部控制环境是内部控制各要素中非常关键的一个要素，它直接影响着内部控制的价值观念

（2）内部环境与内部控制相互联系又相互依存

（3）内部环境与内部控制相互制衡

局限性“：1：权利过于集中，股东很难对其行为进行有效的监督。由于权利过于集中，经理人发生逆向选择和道德风险的可能性较高，

2：合谋串通

合谋串通的动机通常是为了侵吞公司财产，合谋串通的方式有两人串通和多人串通，多人串通的危害极大，往往会形成造假一条龙，不易识别，对公司、股东以及外界的利益相关者带来巨大的损失。

3：成本限制

内部控制的实施受制于成本与效益的权衡

我国内部控制法规的发展

一、我国内部控制法规的起步阶段（1985年~1997年）

1、1985年《会计法》，对会计稽核所做出的规定；

2、1996年6月《会计基础工作规范》，提出会计监督的要求；

3、1997年5月，我国针对内控第一个行政规定出台；中国人民银行遍布《加强金融机构内部控制的指导原则》——为我国金融机构内控建设和发展奠定基础。

内部控制的现实意义（权利的制衡）：

1、实施内部控制有助于提升企业管理水平，例如：

2、实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力例如：华夏证券

3、实施内部控制有助于维护社会公众利益